一位資中來(lái)成都考察木門(mén)品牌的郭先生告訴記者：“木門(mén)品牌的確非常多，讓人眼花繚亂，不過(guò)真正有特點(diǎn)的并不多。我在幾個(gè)市場(chǎng)都看了，有時(shí)從市場(chǎng)的北大門(mén)走到南大門(mén)，所看到的產(chǎn)品基本上都差不多，都給人一種大同小異的感覺(jué)。我還真拿不定主意要做哪個(gè)品牌的產(chǎn)品了。”

    郭先生的話代表了很大一部分經(jīng)銷(xiāo)商的立場(chǎng)。這種風(fēng)格相似、外觀相仿的現(xiàn)象反映出的是木門(mén)界的“抄襲”之風(fēng)。

    快速繁衍的兄弟“門(mén)”

    “即便是兩家的門(mén)大同小異，你也不可能說(shuō)人家就是抄你的嘛；再說(shuō)你也沒(méi)有證據(jù)，憑什么你能生產(chǎn)這樣的門(mén)別人就不能生產(chǎn)呢？”生產(chǎn)廠家對(duì)如何解決這個(gè)問(wèn)題實(shí)在束手無(wú)策，“現(xiàn)在‘抄門(mén)’很普遍，行業(yè)對(duì)此現(xiàn)象見(jiàn)得多了，都有點(diǎn)熟視無(wú)睹。這個(gè)現(xiàn)象在木門(mén)行業(yè)成了不可避免的”。

   據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在木門(mén)行業(yè)里從事生產(chǎn)制造，只有兩種方法可以避免被人“抄門(mén)”。**個(gè)辦法是全部出口，不讓新門(mén)流入市場(chǎng)，只放在一個(gè)別人看不到的地方。“如果你的門(mén)能全部出口，肯定不會(huì)被別人抄了，但能全部做出口的企業(yè)又有幾個(gè)呢？如果你不讓生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，生產(chǎn)這些產(chǎn)品又有何意義，更不用說(shuō)什么價(jià)值了。”

    至于第二個(gè)辦法，則是暫緩新品的推出速度。在行業(yè)內(nèi)，木門(mén)企業(yè)為了防止“抄門(mén)”，生產(chǎn)和研發(fā)出的新產(chǎn)品，除了公司領(lǐng)導(dǎo)和為數(shù)不多的幾個(gè)人知道以外，暫時(shí)都處于保密狀態(tài)。而真要做到如此又談何容易，因?yàn)?ldquo;兄弟”產(chǎn)品快速繁衍的問(wèn)題并不能得以解決。

    大抄小抄都是抄

“    很多小廠剛起家的時(shí)候就是照著人家的門(mén)生產(chǎn)，甚至只有一張圖片也能生產(chǎn)。”關(guān)于“抄門(mén)”，如今已經(jīng)發(fā)展壯大的某品牌負(fù)責(zé)人曾經(jīng)對(duì)記者說(shuō)：“**初的時(shí)候是因?yàn)槭裁炊疾粫?huì)，只好照著別人的學(xué)，企業(yè)發(fā)展起來(lái)之后，才有了自己的設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)。”

    如果說(shuō)一開(kāi)始處在市場(chǎng)一片空白的時(shí)候必須要向外學(xué)習(xí)，“抄門(mén)”也是不得已而為之。現(xiàn)在的“抄門(mén)”，就成為向外拓展門(mén)具款式來(lái)源的一種捷徑。

    “‘抄門(mén)’現(xiàn)在已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象，我們對(duì)此很無(wú)奈，更沒(méi)有很合理的方法去阻止。”上述人士說(shuō)到木門(mén)行業(yè)“抄門(mén)”現(xiàn)象時(shí)坦率地說(shuō)，“現(xiàn)在很多門(mén)市里面陳列的門(mén)，外表看起來(lái)幾乎都是一模一樣的，只是生產(chǎn)的廠家、材質(zhì)、質(zhì)量和價(jià)位不太一樣。門(mén)市的魚(yú)龍混雜，讓消費(fèi)者很難分辨出門(mén)的好壞，從而誤導(dǎo)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。”

    在采訪中記者被告知，“抄門(mén)”這一現(xiàn)象對(duì)于從事木門(mén)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)是一種普遍現(xiàn)象，不僅小企業(yè)“抄”，就連一些規(guī)模大的企業(yè)也“抄”。

    “只是大家‘抄’的方法不同罷了。沿海一帶有實(shí)力的企業(yè)利用參展的機(jī)會(huì)去意大利、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，抄襲國(guó)外的先進(jìn)設(shè)計(jì)。實(shí)力稍弱一點(diǎn)的就在國(guó)內(nèi) ‘抄門(mén)’。應(yīng)該說(shuō)，‘抄門(mén)’雖然背負(fù)著侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的罵名，也有官司纏身的風(fēng)險(xiǎn)，但是‘抄門(mén)’在一定程度上可節(jié)約研發(fā)成本，并能在**短的時(shí)間內(nèi)以新產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)先機(jī)。同時(shí)，成本投入少，利潤(rùn)空間大也是不少人冒險(xiǎn)‘抄門(mén)’的原因。”

    “不設(shè)防”還是防不勝防？

    “我國(guó)木門(mén)的生產(chǎn)就三大基地，廣州、東北和川渝地區(qū)。產(chǎn)銷(xiāo)一集中，‘抄門(mén)’肯定方便。既然有便利條件，剛?cè)胄械臅r(shí)候哪有什么財(cái)力和人力去研發(fā)新產(chǎn)品，不去‘抄門(mén)’就有點(diǎn)笨了。”一些業(yè)內(nèi)人士并不諱言自己的“抄門(mén)”經(jīng)歷。

    “說(shuō)實(shí)話，每個(gè)做門(mén)的人都關(guān)心門(mén)的款式，同時(shí)更加關(guān)心別人家的款式。現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)有新款并搶先推出市場(chǎng)肯定賺錢(qián)。業(yè)內(nèi)免不了有一些一邊想方設(shè)法藏著自己的門(mén)不讓別人‘抄’，自己再想辦法去‘抄’別人門(mén)的人。”

    在采訪中記者問(wèn)到是通過(guò)何種方式去“抄門(mén)”時(shí)，大部分的受訪者都認(rèn)為通過(guò)門(mén)市“抄門(mén)”是**便捷的方式，這樣既省時(shí)又省力，就是稍微有點(diǎn)難度罷了。

    “在業(yè)界，只要一說(shuō)起‘抄門(mén)’，許多老板都咬牙切齒，用盡了一切方法來(lái)對(duì)付‘抄門(mén)’者，結(jié)果卻是防不勝防。‘抄門(mén)’的方法沒(méi)什么高明之處，‘依葫蘆畫(huà)瓢’嘛。”

    可怕的是結(jié)果

    在很多業(yè)內(nèi)人士的眼里，“抄門(mén)”其實(shí)并不可怕，可怕的是所帶來(lái)的結(jié)果。

    據(jù)介紹，現(xiàn)在因?yàn)?ldquo;抄門(mén)”現(xiàn)象的存在，大大地縮短了木門(mén)產(chǎn)品的生命周期，無(wú)形中加速了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)木門(mén)產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂。一些本來(lái)可以擁有自己研發(fā)能力的木門(mén)企業(yè)感到壓力，為了避免“浪費(fèi)”研發(fā)成本和勞動(dòng)成果，也就放棄自我研發(fā)了。

    “現(xiàn)在有些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)‘抄門(mén)’現(xiàn)象，在短時(shí)間內(nèi)加快了研發(fā)產(chǎn)能，看你抄得快還是我研發(fā)得快。然而‘抄門(mén)’者得勢(shì)不饒人，緊跟其上進(jìn)行了一場(chǎng)速度大比拼。這對(duì)木門(mén)行業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大造成了威脅。”事實(shí)正如業(yè)內(nèi)知情人士所說(shuō)，記者通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn)，許多木門(mén)企業(yè)在一定程度上已經(jīng)默認(rèn)了“抄門(mén)”所帶來(lái)的傷害。

    其實(shí)真是這些被“抄襲”怕了的木門(mén)企業(yè)受到傷害了嗎？

    現(xiàn)在“抄門(mén)”的大多是小企業(yè)。小企業(yè)以小資本運(yùn)作，走的是一條節(jié)約成本和開(kāi)支的路線，當(dāng)“抄門(mén)”走到盡頭，產(chǎn)品走上品牌化和以質(zhì)量求生存的時(shí)代，小企業(yè)將難逃厄運(yùn)。

   本報(bào)觀察

    “‘抄門(mén)’現(xiàn)象之所以出現(xiàn)，與企業(yè)自身的觀念是有聯(lián)系的，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)不太注重自己專(zhuān)利的保護(hù)。”新林鴻總經(jīng)理康紅曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，“如果企業(yè)自身對(duì)于自己的產(chǎn)品從品質(zhì)上嚴(yán)格要求，在信譽(yù)上取得消費(fèi)者的信賴，走品牌之路，使‘抄門(mén)’和自己的產(chǎn)品在一定程度上產(chǎn)生差異化，相信消費(fèi)者一定會(huì)有鑒別真?zhèn)蔚哪芰Α?rdquo;

    很明顯，要走出“抄門(mén)”的怪圈，企業(yè)須加強(qiáng)自身的研發(fā)能力，加強(qiáng)專(zhuān)利和產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，以良好的信譽(yù)和產(chǎn)品的品質(zhì)去影響消費(fèi)者，而不是靠產(chǎn)品價(jià)格單方面的因素去影響消費(fèi)者。

    業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)兩年內(nèi)木門(mén)企業(yè)大部分將會(huì)走上品牌之路，用產(chǎn)品品質(zhì)的差異化、先進(jìn)的技術(shù)含量和品牌的**度贏得市場(chǎng)，參與強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拉大與“抄門(mén)”之間的間距。另外，還會(huì)加強(qiáng)專(zhuān)利和產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，從根本上徹底鏟除行業(yè)內(nèi)的“抄門(mén)”現(xiàn)象。（本報(bào)記者 周茜蘋(píng)）